Главна дирекция ”Програмиране на регионалното развитие” на Министерството на регионалното развитие и благоустройството публикува на интернет страницата си ”10-те най-често допускани грешки от бенефициентите по ОП Регионално развитие”. Главната дирекция е Изпълнителен орган на Оперативната програма.
Списък на грешките, които водят до отхвърляне на проектите:
1. Непълно окомплектоване на проектното предложение
– Води до изпращане на искане за допълнения/разяснения от страна на Управляващия орган.
– Може да доведе до забавяне на процеса на оценка на проектното предложение.
– Непредставяне на исканите допълнения/разяснения в указания срок води до отхвърляне на проектното предложение от следващ етап на оценка.
2. Неправилно използване на принципа на партньорство
– Включването на недопустим партньор води до отхвърляне на проектното предложение;
– Включването на фиктивен партньор води до загуба на точки при техническа и финансова оценка;
– Включването на допустим партньор, който ефективно участва в дейностите по проекта може да компенсира липсата на опит или достатъчно капацитет от страна на кандидата или да допринесе за устойчивост на резултатите от проекта.
3. Включване на недопустими дейности
– Включването на недопустими дейности води до отстраняване на проекта от по-нататъшна оценка
4. Включване на недопустими разходи
– Включването на недопустими разходи води до отстраняване на проекта от по-нататъшна оценка
5. Оскъдно описание на предишен опит в изпълнението на проекти
– Необходимо е опитът по минали проекти да бъде подробно описан – с номер, име и стойност на проекта, роля на кандидата и продължителност.
– Опитът в изпълнението на подобни проекти доказва капацитета на кандидата
6. Недобро описание на съответствието на проектното предложение с нуждите и проблемите на целевата територия
– Нуждите на страната са толкова големи, че на Управляващият орган са необходими силни мотиви за одобряване на инвестиции в определена територия.
– В същото време кандидатът е най-близо до целевата територия и знае най-добре какви са нуждите на целевото население;
– Общинският план за развитие анализира нуждите на територията на цялата община, но в проекта е необходимо да бъде представен анализ на нуждите и обосновка на избора на конкретното населено място, в което се предлага да бъдат извършени интервенции.
7. Неструктурирано и непоследователно представяне на дейностите по проекта
– Описанието на дейностите по проекта показва до каква степен кандидатът е наясно със стъпките, които трябва да направи за изпълнение на проекта;
– Липсата на добра обосновка за всяка дейност, и на логическа последователност на дейностите може да доведе до отпадане на проектното предложение
8. Неспазване на законодателството за възлагане на обществени поръчки
– Предвидените обществени поръчки трябва да бъдат надлежно описани в проектното предложение;
– Недопустимо е сключването на договор с изпълнител без да е спазена процедура по Закона за обществените поръчки, Наредбата за малките обществени поръчки или ПМС 55/12.03.2007 г.
9. Невключване на задължителни дейности по проекта
– Дейностите за информация и публичност и одит са задължителни за всеки проект
10. Грешки при изготвяне на бюджета на проектното предложение
– Грешки във формулите;
– Несъответствие на бюджетни пера с описаните дейности и екип на проекта;
– Неспазване на заложените лимити за отделни бюджетни пера – информация и публичност, човешки ресурси, организация и управление, одит на проекта.
Публикувано на 10 септември